Sexisme ordinaire en entreprise
Une amie a récemment reçue par email le « conseil » suivant de son manager: « Caroline, pour s'adresser à ce type de fournisseur, il faut avoir des couilles ». Bon, compte-tenu du contexte que vous ignorez, sachez que ce mail n'appelait pas à une réponse, mais n'empêche qu'il interpelle hein? Qu'on soit homme ou femme d'ailleurs... Car quel commercial a envie de s'entendre dire que c'est avec ses couilles qu'il va pouvoir développer un bon relationnel avec ses fournisseurs?
Mais au fait, ça veut dire quoi « avoir des couilles »?
En effet, qu'on soit homme ou femme, que faire d'un tel commentaire? Ça demande quelques éclaircissements... ne serait-ce que pour être sûr d'être sur la même longueur d'onde...
Une fois la définition donnée, vous en saurez surtout un peu plus sur la croyance qu'a pu développer votre manager au cours de sa carrière (par ex: avoir des couilles = être bon en négo => seuls les hommes sont forts à ce jeu là), mais surtout vous pourrez un peu mieux agir en conséquence car si il s'agit de développer vos compétences en négociation, cela est déjà beaucoup plus atteignable.
Ensuite, devoir expliciter son propos encouragera peut-être le manager à s'exprimer de façon moins sexiste les fois suivantes: il gagnera ainsi en clarté, et se rendra un peu plus crédible aux yeux de ses équipes. Que de bénéfices! A moins évidemment d'avoir en face de vous un manager-nuisible qui se moquera de vous et qui en rajoutera les fois suivantes parce que la légitimité de votre demande et le potentiel d'efficacité à y gagner lui aura totalement échappé. Mais là, c'est une autre histoire...
Sensibiliser au sexisme en entreprise
En tant que Conseil RH, au-delà de la rédaction du rapport annuel sur la situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise (point de départ pour vérifier la mise en application des lois), un travail sur la prise de conscience des attributs conférés à tel ou tel sexe pourrait permettre une lutte contre les discriminations liées au genre plus ancrée dans les pratiques RH et managériales.
Ainsi, au moment du recrutement, du choix des modalités du contrat de travail, des évaluations annuelles, des augmentations, des promotions, la levée des freins liés aux clichés de genre pourrait permettre à l'entreprise d'ouvrir son champ des possibles (par ex: recruter un homme pour un métier jusqu'ici majoritairement féminin), et d'envisager des solutions nouvelles d'organisation du travail (ex: pour faciliter l'organisation parentale – que le salarié soit homme ou femme).
Et puis l'employeur s'éviterait ainsi aussi quelques conflits et jugements ultérieurs, en sa défaveur... Par exemple, le mail reçu par mon amie est aujourd'hui imprimé, archivé et conservé en vue d'un éventuel conflit...